EFEITO DA DUALIDADE DO CEO NO COMPORTAMENTO ASSIMÉTRICO DAS DESPESAS DE VENDAS, GERAIS E ADMINISTRATIVAS

Resumo

Esta pesquisa teve como objetivo analisar o efeito da dualidade do CEO no comportamento assimétrico das despesas de vendas, gerais e administrativas (DVGA) de companhias abertas brasileiras. A amostra compreendeu 178 empresas no período 2012-2021. Utilizou-se de estatística descritiva e regressão linear hierárquica, sendo operacionalizadas pelo software SPSS®. Os resultados demonstraram que as empresas administradas por CEOs que acumulam também o cargo de membro do conselho de administração, diante de períodos de quedas nas vendas, apresentaram maior grau de assimetria na DVGA do que as empresas onde não ocorre a dualidade do CEO. Em resumo, esses resultados podem estar relacionados às práticas de reduções mais agressivas na DVGA realizadas pelos gestores com dualidade em períodos de quedas nas vendas. Como contribuição teórica, este estudo traz evidências do efeito da dualidade do CEO no comportamento assimétrico da DVGA de companhias abertas brasileiras. Como contribuição prática, este estudo pode ser útil para acionistas, membros de conselhos de administração e membros de comitês de auditoria, no sentido de que, mediante os achados deste estudo, pode-se alertar sobre o efeito que a dualidade do CEO pode ter no comportamento da DVGA das empresas. Contribui também apara auditores e analistas de mercados considerarem em seus procedimentos de trabalho o impacto da dualidade do CEO no comportamento da DVGA das companhias.