SISTEMAS DE CONTROLE GERENCIAL E CULTURA BRASILEIRA: UMA ANÁLISE DO MODELO ANTHONY

Autores/as

  • Ana Carolina Pimentel Duarte da Fonseca

DOI:

https://doi.org/10.47179/abcustos.v2i1.15

Palabras clave:

Sistemas de controle gerencial. Cultura brasileira. Cultura organizacional.

Resumen

As práticas gerenciais muitas vezes carregam valores dos pesquisadores que as desenvolveram. Dado o caráter racional e universal atribuído a determinadas práticas pela sociedade industrial, acredita-se que estão isentas de valores. No entanto, este aparente caráter racional e universal esconde valores próprios da ideologia capitalista, os quais confundem-se muitas vezes com valores da sociedade norte-americana. Analisa-se neste estudo um dos modelos mais utilizados na área de controle gerencial o modelo proposto pelo Professor Robert N. Anthony visando explicitar os valores nele contidos e confrontá-los com os da cultura brasileira. Os resultados sugerem que algumas adaptações se fazem necessárias na sua aplicação em empresas brasileiras.

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Publicado

2007-01-13

Cómo citar

Fonseca, A. C. P. D. da. (2007). SISTEMAS DE CONTROLE GERENCIAL E CULTURA BRASILEIRA: UMA ANÁLISE DO MODELO ANTHONY. ABCustos, 2(1), 1–22. https://doi.org/10.47179/abcustos.v2i1.15

Número

Sección

Artigos e resenhas