GESTÃO ESTRATÉGICA DOS CUSTOS INVISÍVEIS: O CASO DAS EMPRESAS ESTATAIS TRANSMISSORAS DE ENERGIA ELÉTRICA DO BRASIL
DOI:
https://doi.org/10.47179/abcustos.v4i2.74Palavras-chave:
Gestão Estratégica de Custos. Custos Invisíveis. Setor Elétrico. Transmissoras Estatais. Eletrosul.Resumo
O presente artigo tem como objetivo apresentar a gestão estratégica dos custos invisíveis, focada na maximização de resultados, em empresas estatais transmissoras de energia elétrica do Brasil. Para atingir o objetivo proposto, apresenta-se inicialmente um estudo de caso realizado com a empresa Eletrosul, desenvolvido por intermédio de fontes documentais e da aplicação de entrevistas não estruturadas. Em seguida, através de raciocínio indutivo (do específico para o geral), após a exposição do case (específico), é arquitetado um constructo teórico, com base em duas assertivas fundamentadas, em que se propõe a gestão estratégica dos custos invisíveis como uma possível alternativa para as empresas estatais transmissoras de energia (geral), levando em conta suas características de ineficiência na gestão econômica e, em contra-senso, a eminente necessidade de maximização dos resultados.
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