O BALANCED SCORECARD E A GESTÃO AMBIENTAL: UM ESTUDO NO SECTOR PÚBLICO E PRIVADO PORTUGUÊS

Autores

  • Patricia Rodrigues Quesado
  • Lúcia Lima Rodrigues
  • Beatriz Aibar Guzmán

DOI:

https://doi.org/10.47179/abcustos.v8i1.212

Palavras-chave:

Balanced Scorecard. Contabilidade de Gestão. Gestão Ambiental.

Resumo

Os aspectos sociais e ambientais são reconhecidos cada vez mais como estratégicos na organização, na medida que constituem novas oportunidades de criação de valor mediante o desenvolvimento de vantagens competitivas capazes de diferenciar as empresas dos seus concorrentes actuais e potenciais. A adopção e o desenvolvimento de novas tecnologias, estratégias e instrumentos de gestão das questões sociais e ambientais parece ser hoje uma matéria indiscutível. No entanto, são várias as dificuldades encontradas na quantificação económica e financeira das políticas de desenvolvimento sustentável, levando ao desenvolvimento ou adaptação de ferramentas de gestão, como é o caso do Balanced Scorecard (BSC). Assim, no sentido de averiguarmos se as organizações públicas e privadas portuguesas incluem nos seus scorecards indicadores sociais e ambientais e se existe relação entre a utilização do BSC e os sistemas de certificação ambiental, enviamos um questionário a 591 organizações públicas e 549 organizações privadas portuguesas, com uma taxa de resposta de 31,3%. Os resultados obtidos permitem concluir que a maioria dos inquiridos inclui indicadores sociais e ambientais nos seus scorecards e que as empresas certificadas em termos ambientais utilizam mais o BSC do que as não certificadas. 

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Publicado

2013-02-15

Como Citar

Quesado, P. R., Rodrigues, L. L., & Guzmán, B. A. (2013). O BALANCED SCORECARD E A GESTÃO AMBIENTAL: UM ESTUDO NO SECTOR PÚBLICO E PRIVADO PORTUGUÊS. ABCustos, 8(1), 30–69. https://doi.org/10.47179/abcustos.v8i1.212

Edição

Seção

Artigos e resenhas