CARACTERÍSTICAS DE CONTROLE ORGANIZACIONAL DE EMPRESAS DA REGIÃO SUL DO BRASIL
DOI:
https://doi.org/10.47179/abcustos.v5i3.147Palavras-chave:
Tipologia do controle organizacional. Estratégia. Estrutura organizacional. Controle de gestão.Resumo
Nesse estudo são analisadas as principais características do controle de gestão de empresas estabelecidas na Região Sul do Brasil, segundo a Tipologia de Controle Organizacional sugerida por Gomes e Salas (2001): Familiar, Burocrático, Ad Hoc e Por Resultados. O alinhamento de empresas com essa categorização é investigado por meio de uma survey, tratando-se de uma pesquisa aplicada e descritiva, com abordagem quantitativa. Os dados foram obtidos mediante respostas aos questionários padronizados. Foram identificadas 13 empresas com Controle Familiar, 3 com controle Ad Hoc, 20 com controle Burocrático e 12 com controle Por Resultados. Os resultados obtidos revelam vários pontos de concordância entre os sistemas de controle adotados nas empresas pesquisadas e constantes na literatura, bem como algumas discordâncias. Entre as características mais citadas destacam-se: controles e decisões centralizadas e o uso de controles internos formais. Os resultados mostram que a tipologia proposta por Gomes e Salas (2001) pode ser usada para entender os sistemas de controle das organizações, oferecendo informações de valor para apoio à tomada de decisão.
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